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Plan Estratégico 2019-2022
Actualizado 24/05/19. Se ha presentado ya a renovación el plan estratégico de Tecnara, pieza clave para mantener el registro como AEI en el ministerio de Industria, Comercio y Turismo, MINCOTUR.
Clave para ser AEI. La aprobación del plan estratégico por parte del ministerio es imprescindible para tener acceso a los programas específicos de apoyo a la innovación para las AEI, por lo que es imprescindible la participación diligente de los socios en las actividades propias del plan.
Tecnara ha realizado ya dos renovaciones de inscripción en el registro especial de AEI en los años 2011 y 2015, con sus respectivos planes estratégicos, calificados ambos con el grado de excelencia.
Sobre el Plan. El plan establece la hoja de ruta para el clúster, identificando de manera clara el cumplimiento de los indicadores económicos y de representatividad cuyo cumplimiento es obligatorio para obtener la renovación de la inscripción en el registro especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras, AEI, del MINCOTUR.
Representatividad. El ministerio valora de manera principal que el Plan Estratégico asegure el cumplimiento de los siguientes indicadores del clúster:
- Desarrollo de una actividad sectorial;
- Naturaleza y fines del clúster alineados con la Orden AEI;
- Implantación en el ámbito geográfico mínimo;
- PIB sectorial respecto al PIB de la comunidad;
- Porcentaje del PIB sectorial regionalizado facturado por los socios del clúster;
- Presencia de PYMES;
- Representación en la Junta Directiva, además de empresas, de entidades proveedoras de conocimiento;
Para la justificación de estos indicadores es imprescindible disponer de la información de los socios que recabaremos a través del formulario web y otros canales adicionales, según los casos.
Proceso de participación. La participación de los socios en la elaboración del Plan es muy importante, y se sustancia mediante las siguientes acciones principales:
- La respuesta al formulario web estadístico. Este formulario sólo lo deben rellenar las empresas, no los centros investigadores, ni las universidades ni las instituciones (AREX, Cámara de Comercio) cámaras de comercio.
- La participación en las actividades de grupo que programaremos durante la primera y segunda semana de febrero y del que recibirás invitación a participar igualmente mediante correo electrónico. Si no puedes participar en ellas, podrás participar individualmente en la elaboración, en otros, del análisis DAFO del Plan.
Rogamos estéis atentos a la recepción de las invitaciones de participación mediante correo electrónico, que serán también publicadas en esta web y en la cuenta de twitter @tecnara.es
Gracias por vuestra colaboración!
Aportaciones al Plan Aragonés de I+i
Desde Tecnara hemos realziado las siguientes aportaciones al borrador del Plan Aragonés de Investigación e Innovación, que consideramos de valor para el enriquecimiento del documento del Plan.
Denominación de TECNARA. Punto 3.6, página 37. Donde dice “TECNARA. Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información” debe decir “Clúster de Empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón, TECNARA”.
Actualización de AEI’s. Punto 3.6, página 37. Recomendamos revisar en la lista actualizada del ministerio los clústeres aragoneses que actualmente están inscritos en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras (Clúster de Energía de Aragón).
Clusters como Agentes del Sistema de Innovación. Punto 5. En la actual situación de restricciones económicas, la aportación real de los clústers AEI a la inversión en innovación les convierte de facto en agentes del sistema de innovación. Sirva como ejemplo citar la aportación recogidas por los clústers en el año 2017 solo con fondos del programa AEI del MINECO, generando 25 proyectos por valor de 2,9 M€ cofinanciados por el ministerio con 1,9 M€.
Añádase a eso la reciente adjudicación a los clústeres Zinnae y Alimentación del proyecto europeo VIDA, del programa INNOSUP, que inyectará 3,3 M€ en PYMES europeas de los cuales un mínimo de 0,6 M€ se quedará en empresas aragonesas.
Deseamos se exprese en el texto del Plan el reconocimiento de los clústers como Agentes del Sistema de Innovación.
Liderazgo empresarial, página 137. La evolución de futuro de los clusters les lleva a consolidar en sus planes de actividades el compromiso por el emprendimiento, tanto interno (SpinOut) como externo (SpinOff). Somos parte importante del «Ecosistema emprendedor» en diferentes actividades como formación sectorial para emprendedores, mentorizaje con los profesionales de nuestras empresas…
Más sobre Liderazgo Empresarial. En el debate interno entre los clústers, consideramos con el resto de AEI con las que compartimos espacio común, que nuestro papel contribuye en nuestra región a potenciar el trabajo de las PYMES y la transferencia de los centros de investigación y universidades.
Convocatorias específicas. Por ello, sugerimos añadir en las acciones de soporte y fortalecimiento de Liderazgo empresarial añadir una nueva acción o programa:
- Apoyo a los proyectos colaborativos de clusters con la participación de la cuádruple hélice (empresas, centros de investigación-universidades, administraciones públicas y entidades sociales) mediante convocatorias específicas que podrían recuperar el espíritu de programas como Innovaragon.
